—Método
El proceso de 4 semanas
Framework fijo. Proyectos de 4-8 semanas según complejidad. Software funcionando, no un PowerPoint de 40 slides.
Semana 1
Diagnóstico
Mapeo del proceso real, SaaS actuales y dolores. Definimos alcance cerrado: qué entra y qué no.
- Entrevistas con quien opera el proceso (no solo dirección)
- Inventario de SaaS, costes y fricciones
- Lista de «must have» vs «nice to have»
- Documento de alcance firmado: entregables, fuera de alcance, criterios de done
Resultado · Alcance cerrado y priorizado. Sin sorpresas en la semana 4.
Semana 2
Infraestructura e ingesta
VPS, base de datos, pipelines y conectores. Tus datos se quedan en tu infraestructura.
- Provisionado del VPS / Docker / reverse proxy
- Esquema de base de datos y backups
- Pipelines de ingesta (documentos, APIs, dumps)
- Entornos de staging y secretos
Resultado · Base técnica lista. Datos fluyendo hacia tu sistema, no al revés.
Semana 3
Agente / lógica
CRM, RAG o dashboard: la lógica de negocio, permisos y automatizaciones.
- Implementación del núcleo (pipeline, pantallas, agente)
- Permisos, roles y reglas de negocio
- Automatizaciones e informes
- Pruebas internas con datos reales anonimizados si hace falta
Resultado · Producto usable en staging. Feedback de tu equipo.
Semana 4
Validación y deploy
Pruebas con tu equipo, ajustes y puesta en producción. Entrega con documentación operativa.
- UAT con usuarios reales
- Ajustes de UX y edge cases críticos
- Deploy a producción y smoke tests
- Runbooks, accesos y sesión de handover
Resultado · Sistema en producción. Equipo autónomo para el día a día.
Alcance cerrado desde el día 1. Sin «iremos viendo».
—Notas
- Proyectos simples: 4 semanas. Integraciones pesadas o varios módulos: hasta 8.
- Si en el diagnóstico vemos que un SaaS basta, te lo digo. 4 de cada 10 llamadas terminan así.
- No hay fase eternamente abierta de «descubrimiento». El alcance se cierra en la semana 1.